Pulco débarque avecun nouveau format canette 33 cl pour ses gammes Pulco Citronnade et Pulco Fines Bulles en GMS et en hors domicile.
En capitalisant sur le développement de produits plus naturels, moins sucrés mais toujours associés au « plaisir », et sur une démarche healthy adossée à des efforts drastiques en faveur d’emballages plus verts, la croissance de l’entreprise se place sous les meilleurs auspices.
Numéro un des boissons aux fruits et aux plantes avec 20,2 % de PDM (valeur) en 2019, Orangina Suntory France (OSF) maintient son leadership tout en relevant de nouveaux challenges. Sa politique RSE est mise au centre de la stratégie du Groupe et prend de multiples formes. Malgré une année 2019 aux résultats mitigés, OSF manifeste sa confiance en l’avenir, comptant notamment sur la forte demande des consommateurs en termes de naturalité et d’éthique. Ainsi, les eaux fruitées et le thé glacé cartonnent dans les rayons. Et justement, OSF jouit d’une expertise historique en la matière, et d’un large portefeuille de marques, amenées pour la plupart à évoluer en 2020.
Le mantra Green
L’entité « One Suntory » marque le début d’une démarche RSE globale : toutes les filières du Groupe partagent désormais les mêmes prérogatives en termes de croissance rentable et durable. Cette stratégie repose sur quatre « priorités » communes. En France, l’industriel ne ménage pas ses efforts en ce qui concerne la R&D : OSF y investit 5,5 millions d’Euros chaque année dans des projets d’innovation et de rénovation de ses recettes pour proposer des boissons moins sucrées, toujours plus naturelles La RSE se décline également au travers d’autres aspects : par des processus de fabrication et des emballages plus respectueux de l’environnement, des mesures de bien-être au travail pour les collaborateurs ainsi que des partenariats avec des acteurs engagés dans la transition écologique comme Planète Urgence ou l’aide sociale avec Le Secours Populaire Français. En accord avec les directives réglementaires instituées par le PNNS, les réductions de sucre, de colorants et d’arômes artificiels représentent un challenge auquel OSF s’attelle depuis de nombreuses années. Ainsi, le taux de sucre des boissons a diminué de 25 % entre 2006 et 2019 (le plus souvent sans ajout d’édulcorants). Confiant, l’industriel vise la barre des – 29 % avant fin 2020. La référence best-seller Oasis Tropical, déjà constituée d’ingrédients d’origine 100 % naturelle, est la première pierre à l’édifice d’OSF sur le sujet : d’ici à la fin de l’année, le Groupe vise 100 % de boissons sans arôme ni colorant artificiel. Les outils industriels sont également revisités à l’aune du durable. Depuis 2006, OSF a réduit son exploitation d’eau de 20 % par litre de boisson produite par rapport à 2006, et dégageait en 2018 35 % de CO2 de moins qu’en 2006. Un éco-calculateur innovant, baptisé Harmony, permet en outre de faire un diagnostic sur les possibilités d’améliorer encore l’impact environnemental des produits tout au long de leur cycle de vie. Niveau packaging, le Groupe est sur tous les fronts : des campagnes de sensibilisation au geste de tri sont menées sur tous les circuits de distribution de ses marques. Le dispositif Loop encadre tout ce qui touche à la consigne pour réutilisation du verre, tandis que les contenants en métal sont marqués d’un logotype « recyclable à l’infini ». Le plastique est bien entendu un chantier considérable dans lequel l’industriel est profondément engagé. Il mise donc sur la forme dont l’impact carbone est le plus faible, le PET recyclé. En moyenne, les bouteilles sont à ce jour composées de 19 % de PET recyclé. L’industriel a pour ambition que ces bouteilles contiennent en moyenne 50 % de PET recyclé d’ici à 2025 puis de proposer à horizon 2030, 100 % de bouteilles en plastique durable, constituées de matériaux recyclés (mécaniquement ou par des enzymes) ou biosourcés. Les actions d’OSF ont été récompensées par le prix Ernst&Young de l’agroalimentaire 2020 dans la catégorie « engagement sociétal ». Sa stratégie en faveur d’une activité durable trouve un écho dans les nouvelles recettes des produits qui font l’actualité d’OSF cette année.
Quelles nouveautés pour 2020 ?
Ingrédients bio, réduction de sucres, suppression d’arômes et colorants artificiels sont au programme. Sur les réseaux GMS, l’industriel sortira en juillet sa première offre bio « Les eaux de thé » sous la marque MayTea. Deux recettes différenciantes à l’infusion de feuilles de thé, Thé vert parfum Citron-Gingembre et Thé noir parfum Poire-Hibiscus, font leur entrée dans les rayons des GMS. 70 % moins sucrée que la moyenne des boissons sucrées du marché et toujours sans édulcorant, la gamme MayTea « Les eaux de thé » se positionne sur un marché du thé glacé bio en plein essor en s’adressant aux adultes en quête de simplicité et de fraîcheur. La marque Oasis est également revisitée à l’aune de la naturalité. Après avoir rénové en juin 2019 sa référence best-seller Oasis Tropical, c’est maintenant au tour des saveurs Pomme-Cassis-Framboise et Multifruits d’adopter une liste d’ingrédients 100 % d’origine naturelle. Ces recettes affichent une moindre teneur en sucres ajoutés, avec une nouvelle réduction de 6 % pour Pomme-Cassis-Framboise (soit -30 % de sucres ajoutés depuis 2006) et de 22 % pour Multifruits (soit -24 % de sucres ajoutés depuis 2006), et cela sans substitution par des édulcorants. « Orangina Suntory France privilégie en effet les baisses de sucre régulières afin d’habituer progressivement le palais des consommateurs à des goûts moins sucrés, sans pour autant renier le plaisir »,
