En 2008 et en 2012, l’industriel lance deux plans d’envergure encadrant l’approvisionnement durable du blé d’une part, Harmony, et celui du cacao d’autre part avec Cocoa Life. Ce dernier, né dans un contexte où la durabilité était un enjeu confidentiel pour tous, est aujourd’hui mis en valeur directement sur le packaging des produits, permettant au consommateur d’identifier clairement que sa confiserie répond à des critères éthiques résonnant avec ses préoccupations.
En neuf ans, Mondelez International a en effet activement travaillé à sécuriser sa chaîne d’approvisionnement en cacao, puis à développer un modèle vertueux basé d’une part sur un équilibre entre l’être humain et son environnement, entre l’importateur et le fermier, et d’autre part en formant les populations autochtones à de bonnes pratiques agricoles. « Cocoa Life vise à améliorer la vie des producteurs et de leurs communautés, de lutter contre la déforestation et de renforcer la résilience aux changements climatiques », détaille Adeline Auger, Category Mana- ger Chocolat AFH & Export. « Mondelez est conscient de son poids, de son rôle de leader et donc de sa responsabilité dans l’utilisation des ressources, les matières premières, de façon durable. Le Groupe s’est positionné il y a treize ans en tant que précurseur avec ces programmes qui ne cessent de prendre de l’ampleur ». A ce jour, Cocoa Life soutient la filière cacao dans six pays producteurs : le Ghana, la Côte d’Ivoire, l’Indonésie, la République Dominicaine, l’Inde et le Brésil. La puissance économique de Mondelez International permet notamment d’établir des partenariats avec les gouvernements et des ONG, afin de poser des bases solides pour le déploiement du programme.
Les fondements de Cocoa Life
Les équipes dédiées travaillent ainsi directement avec les producteurs de cacao et les communautés pour transformer et augmenter leurs moyens de subsistance en mettant l’accent sur les compétences, l’éducation et l’accès aux ressources essentielles tels que les outils nécessaires à la plantation et la protection des cultures. Leurs réflexions et leurs démarches s’articulent autour de trois piliers. Le premier volet concerne les producteurs : il s’agit de les aider à augmenter leur productivité et leurs revenus. « En guise d’illustration, à fin 2020, 23 112 jeunes ont été formés à la filière du cacao pour en faire une activité prospère ». Viennent ensuite les communautés autour des producteurs. Mondelez contribue à leur donner les moyens de mener leur propre développement via l’éducation et la formation notamment. Par exemple, à fin 2020, près de 325 000 membres de la communauté des agriculteurs ont été sensibilisés aux questions du travail des enfants et du travail forcé des enfants. La préservation de l’environnement constitue le troisième axe. Il s’agit de favoriser la protection et la restauration des forêts où pousse le cacao, en plantant des arbres d’ombrage par exemple. Le Groupe nourrit fortement l’ambition de poursuivre cette stratégie d’approvisionnement, convaincu que cela peut alimenter l’ambition collective d’améliorer le revenu des agriculteurs et de contribuer à créer un avenir durable pour le cacao. En tant que l’un des plus gros acheteurs au monde, les achats continus peuvent en effet contribuer à la stabilité du marché,
